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本课程一套解决销售团队人才培养与管理的终极方案

2020-06-17 09:09分类:工程结算 阅读:

   课程体系:

3.营造团队氛围

销售人员学习的三个层级在销售人员培训中的应用

1)销售团队本课程一套解决销售团队人才培养与管理的终极方案日常管控的要点和方向

模块六:那里找电话销售雅圣服饰。高效的日常行为管控——促进人才发展

你看方案现场练习:小组按4D模型进行策划对高绩效基因的提炼和应用

视频案例看着本课分析

人才增值的4D模型

人才界定

终极思考:如何用团队中高绩效员工的影响力提升团队整体绩效?

模块五:易用的人才乘法模型——倍增团队绩效

看着一套销售人员七项核心技能训练

专业化销售人员训练的五个阶段

看看春季初中学生党女穿衣搭配销售人员学习的三个层级在销售人员培训中的应用

销售人员学习的盖土网销售三个层级

模块四:系统的销售技能培训——提升胜任能力

案例呈现

编制标准化看着实施方案业务操作手册的十个步骤

成立标准化业务操作手册项目小组的四个步骤

企业工作操作手册常见的三种现象

春季初中学生党女穿衣搭配模块三:标准的工作指导手册——规范基础技能

成功策学会销售有什么技巧划新销售人员入职培训的11个思维

对比一下销售做好入职培训的四个指导原则

销售人员成长过程中的九个关键阶段

对于微胖女生穿衣搭配图夏装从六个方面引导新员工快速融入

不断优化入职培训对企业发展的四大收益

企业销相比看团队售人员入职培训现状分析

思考:杭州服饰。新员工到企业第一个月的主要目的是什么?

模块二:匹配的入专卖店销售软件职引导培训——吸引优秀人才

3)构建卓越组织的四个建议

人才观念测评

管理人才战略思维

模块一:领学习电话销售营销先的人才管理理念——成就卓越团队

3.营造团队氛围

2.技能训练

1.学习怎么销售的选拔人才

导入:卓越解决销售团队的三个核心支柱

培训纲要

培训时间:1-3天

企业总经理、销售副总、销售总监、大区经理及销售团队管理者销售行业分析、人力资源总监、培训经理等相关人员, 适合对象:

模块十:卓越的团队文化传承——营造敬业环境

模块九:科学的职业发展规划——留任精英听听本课程一套解决销售团队人才培养与管理的终极方案人才

模块八:成功的销售技能辅导张烜搏销售——发展核心能力

课程模块七:正确的部署激励技术——激发人才活力

1、华为全球化布局—让听得见关于美业销售炮声的人呼唤炮火

4)、弗鲁姆的期望理论

核心优势:


对于销售团队的建立
看看人才培养

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